屋根屋の8割は零細企業。
全国の屋根屋の8割は従業員数5人以下の零細企業なんだそうです。うちも御多分の漏れず、バリバリの零細企業。2022年の春に30年ほど勤めてくれた一人が退職したので、現在は僕ともう一人の二人だけ。周りを見ても、けっこう二人～三人でやっているのが多い印象です。そして、僕はもう人を増やすつもりがないので、二人くらいでちょうどいいとも感じています。
職人と経営者の仕事は相反することがある。
職人というのは、現場の仕事をいかに上手に、かつ効率的に納めるかということに注力すします。かっこつけなので、良い仕事をしたいし、そのために色々と考え、工夫して質の向上に努めます。一職人としては、お金のことなんて気にせず、その現場で納得いう仕事をしたい。そして、お金について何か言うのもかっこ悪いと思っているので、何か言われたら(安くして、とか)、嫌だなと思いつつも「うん」と言いがち。さらにお年寄りの一人暮らしの家なんかに行くと、情に任せて安くしちゃいがちだったりもします。良い仕事を安く提供するほうが、かっこよくて気持ちいいですからね。
一方で、経営者は会社に利益をもたらさないといけません。お金を残さないといけないし、残ったお金で人を育てるという役目もあります。職人企業にして零細企業ということは、職人の親方＝経営者ということになります。ほとんどの人が職人としての感覚が9割以上で、残りが経営者と言ったところだと思うので、職人が経営しているということになります。職人としての自分は上に書いた通りにしたいから、その気持ちに従います。となると、経営者としての立場とは、相反することも起こることになります。
経営者にとって良い仕事を安く売るというのは楽なこと。
同い年で東大中退、超お金持ちということで、多分に嫉妬を含みながら嫌いな有名経営者、ホリエモンが「経営者にとって、良い仕事を安く売るっていうのは、一番楽なんだよね。良い仕事をいかに高く売るかが経営者の仕事」みたいなことを言っていて、僕は衝撃を受けました。せっかく職人が良い仕事をしているのに、きちんと売ろうとしていない経営者って間違ってるなって。うちはたまたま零細企業なので職人＝経営者ですが、大きな会社だったらそれぞれ違う人なわけで、自分とこの職人さんがせっかく良い仕事をしてくれているのに、経営者がそれを安売りしていたら、それって職人さん仕事の価値を下げていることになるし、職人さんの給料を上げることもできないってことにもなります。責任だけ大きくて、給料が安くて、暑くて寒くて危なくて、親方が厳しくてとなると、職人になりたいって人はいなくなって当たり前。そして屋根屋がいなくなって困るのはお客さんです。
職人と経営者を切り替える。
職人であり経営者であるというのは、良い面もあると思いますが、切り替えができないという面もあります。職人は良い仕事をして、経営者は良い仕事、責任ある仕事、誰かが必ずやらないといけない仕事、暑くて寒くて危ない仕事、誰かの役に立つ仕事をしているをしている人を、ちゃんと売る。屋根屋は1人で職人兼経営者であることが多いので、職人として、経営者として考えを切り替えるのが大切なんだと思います。
